一、脐橙皮薄的管理方法？
一、栽后管理
栽后细致的管理，能大大提高种植的成活率。
1、及时淋水：种后一月内若天晴每周淋水一次。
2、注意排水：雨后及时排水防渍以防烂根。
3、树盘覆盖：树盘覆盖稻草等减少蒸发，保持土壤疏松，稳定土温，促发新根。
二、土、肥、水管理
1、土壤管理：土壤是果树生长的基础，脐橙在土层深厚，PH值5.5-6.5的壤土上才能良好生长。
中耕除草：种后一个月结合灌肥全园浅中耕一次，以后结合施肥、间作再中耕2-3次。
深翻改土：根据气候条件和根系活动时间在夏秋两季根系生长高峰的5-6月或10-11月深翻改土。
种植绿肥和间作物：利用间隙，套种花生、豆类、西瓜等间作物和苦萝卜等绿肥，有效利用土地和阳光，以园养园，以短养长，减少地表侵蚀，增加土壤有机质和养分，培肥地力。但不能种高杆和滕蔓作物。
培土：冬闲时株培塘泥或沟泥、土皮1-2担保暖抗冻，改良土壤。
2、及时施肥
种后当年主要是促进幼树生长发育，抽发健壮枝梢，使之迅速成形。施肥主要以氮肥为主，配合磷、钾肥。从种后2O天即新梢萌发前，每隔10-15天施薄肥1次，到7月初约施肥5-6次。
3、合理灌溉
春夏雨季时要及时开沟排水，防渍防涝，秋冬干旱时又要适时灌水防旱、防冻。
三、整形修剪
在主杆高30厘米左右选留3-4个不同方向的主枝，其余除去，采取拉、撑等方法桥正树形，使之形成自然开心型树形，并通过去零留整、去早留齐，统一放梢，短截徒长技等方法尽快扩大树冠。修剪后要及时涂抹“愈伤防腐膜”保护伤口。
四、主要病虫害及其防治
4-5月用“新高脂膜”+敌百虫800倍液+灭螨灵3000倍液喷施2—3次，防红蜘蛛等。用10％溃枯宁1000倍液加700单位农用链霉素和10％的石硫合剂各喷施一次，防溃疡病等。
6-7月用水胺硫磷800倍液＋功夫3000倍液＋托布津600倍液喷施2—3次，防螨类、蛾类。
8－10月用托布津＋敌杀死＋杀螨剂等喷施2—3次，防潜叶蛾天牛等。
11－12月用“护树将军”+波尔多液结合清园喷1－2次。
五、防寒防冻及清园
1、防寒防冻：喷水、培土、盖草、地膜覆盖熏烟，用“护树将军”乳液喷涂树干，保温防冻，保护树体安全越冬。
2、清园：剪去病枯枝，清除落叶杂草集中烧毁或深埋，然后全园喷洒“护树将军”杀毒封园。
二、世界上最高产的脐橙地方？
据介绍，江西省赣州市已成为脐橙种植面积世界第一，年产量世界第三，全国最大的脐橙主产区。
赣南脐橙果大形正、橙红鲜艳，是中国国家地理标志产品。2020年，赣南脐橙以678.34亿元的品牌价值列全国区域品牌第六位，领衔水果类产品第一位。
近日，一辆载满脐橙的保鲜货柜车从江西赣州一果蔬公司驶出，经报关出口后发往马来西亚，27吨价值4.32万美元的赣南脐橙将赴海外水果市场角力。
上述企业相关负责人介绍说：“近两年因产地价格高，国内外市场价格倒挂等原因，脐橙的出口数量有所减少，但在海关的指导下，公司管理方面进一步提升，让我们有信心将赣南脐橙推向海外市场。”
三、脐橙有哪些品种，脐橙哪个好？
甜橙类；甜橙又叫黄果。按果实性状特点可分为脐橙、普通甜橙、糖橙和血橙。
1、脐橙:原产巴西，我国约于20世纪30年代引入，近年来又引进了一些新品系。脐橙树姿较开张，刺少。果实椭圆形或圆球形，单果重180~250克，果顶有脐，为次生心皮发育而成。果皮光滑，橙色或橙红色，果肉脆嫩化渣，味甜浓香无核品质优良。成熟期在11~12月。目前推广品种主要有纽荷尔、泰国91脐橙、丰脐、华盛顿脐橙、朋娜、清家、萘维林娜、福本铃木、白柳、大三岛、卡拉卡拉、新宁7904、奉园72一1、佛罗斯特等。
2、普通甜橙:是我国目前甜橙的主要载培种类。成熟期11月上旬至12月下旬，耐贮藏的品种可贮藏至次年4~5月。主要优良品种有新会橙、锦橙、柳橙、无核大红甜橙、无核雪柑、冰糖橙、少核雪柑、早雪零号、中育7号、梨橙2号、铜水72一1等。
3、低酸甜橙:是含酸量低、含糖量高、味纯甜少酸的一类甜橙。目前的优良品种有仁冰4号、仁冰5号、埃及糖橙等。仁冰4号是从冰糖橙选育出来的优良品系。树势中等，树冠较小。枝梢较软。果实近圆球形，单果重110~140克。果皮薄，深橙黄色。种子3~4粒，可溶性固形物13%~15%，果肉脆嫩，味浓甜，品质上等。
四、肥水养鱼的方法有哪些？
有一种养鱼方法叫做肥水养鱼。简单讲就是增加鱼池中水的养分，促进微生物繁殖，为鱼提供更多的饵料。据我所知，肥水养鱼一般都会投放饲料，很多还投放鸡粪、鸭粪作为饵料并能提高水体养分，甚至还有投放化肥的。据说鸡粪鸭粪化肥之类整吨整吨往鱼塘倾倒。肥水养鱼养出的鱼又肥又大，甚至还有很多鱼油，口感很糟糕。这样的鱼不吃最好。
五、脐橙有哪些品种？
有:1、纽荷尔脐橙
纽荷尔脐橙美国加州主栽品种。1978年引入我国，具很强的早结丰产、稳产性，果面光滑，深橙红色。脐孔较小，多闭脐，脐黄、裂果较轻。肉质脆嫩化渣，汁多，风味浓甜，品质优良。果实11月上、中旬成熟，是目前赣南脐橙产区的主栽品种。
2、龙回红脐橙
龙回红脐橙原产赣州南康龙回镇，为纽荷尔脐橙芽变系，具有产量高稳定，果实大而整齐均匀的优势。果实9月下退绿， 11月上、中旬成熟，果面着色较纽贺尔脐橙深，酸较纽荷尔脐橙略低。
3、福本脐橙
福本脐橙原产日本和歌山县，为华脐的枝变，果面色泽浓红，也称福本红脐橙，1981年引入我国。果实较大，单果重200-250克，短椭圆形或球形，果顶部浑圆，多闭脐，果梗部有明显的短放射状沟纹。果面光滑，深橙色，果皮中等厚，较易剥离。肉质脆嫩多汁，风味酸甜适口，富香气，品质优良。10月中、下旬成熟。
六、管理方法有哪些分类，管理方法的分类？
管理方法的分类。管理方法可按以下标志分类： (1)按作用的原理，可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法管理方法的分类， (2)按管理方法适用的普遍程度，可分为一般管理方法和具体管理方法。 (3)按方法的定量化程度，可分为定性管理方法和定量管理方法。 (一)经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法。 特点： 1. 利益驱动性 2. 普遍性 3. 持久性 局限性： 可能产生明显的负面作用 形式： 价格、税收、信贷、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、定额管理、经营责任制等 二）行政方法是指依靠行政权威，借助行政手段，直接指挥和协调管理对象的方法 特点： 1. 强制性 2. 直接性 3. 垂直性 4. 无偿性 局限性： 由于强制干预，容易引起被管理者的心理抵抗 形式： 命令、指示、计划、指挥、监督、检查、协调等 （三）法律方法是指借助国家法规和组织制度，严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法 特点： 1. 高度强制性 2. 规范性 局限性： 局限性是对于特殊情况有适用上的困难，缺乏灵活性 形式： 国家的法律、法规，组织内部的规章制度，司法和仲裁等 （四）社会学心里学方法是指借助社会学和心理学原理，运用教育、激励、沟通等手段，通过满足管理对象社会心理需要的方式来调动其积极性的方法 特点： 1. 自觉自愿性 2. 持久性 局限性： 局限性主要表现为对紧急情况难以适应 形式： 宣传教育、思想沟通、各种形式的激励等。
七、芋头高产的品种有哪些？
1、九头芋在芋头品种中是产量较高的，株高90厘米，叶片阔卵形，叶柄绿色，适合任何环境下生长。而且抗病力也很强，生长快，病害少。其母芋与子芋丛生，子芋稍多，球茎倒卵形，褐色，肉白色，蔬食和晒干可作药用。生长期270～300天，种植期2～3月，11～12月采收，亩产6000斤。
2、红芽芋，红芽芋是芋类品种之一，含淀粉较多，具有口感好、细腻的风味。红芽芋株高90～100厘米，叶片阔卵形，叶柄淡紫色，而且栽种成本比较低、病虫害少。红芽芋生长期在210～240天左右，种植期2～3月，9～10月采收。母芋较大，每株10个左右，子芋肥大，皮厚褐色，肉白色，芽鲜红色，单株重达2斤左右。整体一亩来说，产量高达3600斤。
3、槟榔芋，槟榔芋由于像槟榔一样而得名，株高80-160厘米，叶片阔卵形，球茎长椭圆形，深褐色，肉白色，有咖啡色斑纹。生长期240～280天，种植期2～3月，11月至翌年1月收获。槟榔芋淀粉含量高，香味浓，一株子芋8个左右，单株产量5~6斤，亩产高达5000斤左右。
八、现金的管理方法有哪些？
必须首先抓住现金管理这个核心，从加强预算管理、筹资管理、提高现金使用效率等方面全面提高整个财务管理工作。
在企业的财务活动中，现金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。现金是企业进行生产、经营的源泉，没有足够的现金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。因此现金管理是企业财务何管理的核心内容。如何加强现金管理，提高现金使用效益是每个企业所面临的重要课题，必须做好以下工作。
一、建立预算管理体系，全面加强预算管理
对企业的现金流实施全程管理和预算控制。预算控制贯穿于整个财务收支全过程，通过分级管理和过程控制，坚持预算的刚性作用，谋求挖潜增效。
（一）将企业财务战略目标与年度预算目标相结合，逐步建立、完善财务预算编制、分析体系
要做到既控制成本的不合理增长，又符合企业实际。将目前习惯采用的年度预算方式向细、向前推进，既要编制月度、季度预算，细化预算管理，又要编制中长期滚动预算，保证预算编制的连续性、灵活性和战略性，对重大成本费用项目可以尝试采用零基预算的编制方法，增强预算编制的科学性。加强对折旧等非可控费用的预算管理。
（二）强化全方位、全员的预算管理与控制，增强预算的广泛参与性
通过财务收支预算管理，遵循分级审批、层层把关，加强现金跟踪检查，营造自上而下管好用活现金的良好氛围，形成事前预算、事中控制、事后反馈的管理控制体系，促使企业自上而下，从集团到企业、车间、班组直至每个岗位都能够清楚“有多少钱，办多少事”，“钱从哪里来，花到哪里去”，出现人人心中一本账，个个都是理财手的新局面。
（三）加强现金流量分析预测，严格控制现金流入和流出，保证支付能力和偿债能力
树立“钱流到哪里，管理就紧跟到哪里”的观念，将现金流量管理贯穿于企业管理的各个环节，高度重视企业的支付风险和资产流动性风险。严把现金流量的出入关口，对经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量进行严格管理。严格控制事前、事中现金支出，保证现金的有序流动。
二、加强筹资系统管理，确保现金来源
在市场经济条件下，企业自主经营、自负盈亏，自然会出现自有现金不足的情况。企业应根据生产经营需求预测筹资方式。筹资渠道和筹资结构，并根据实行情况，选择一个最佳的决策方案。
（一）加强与银行等金融单位的联系和协作，融洽金融单位和企业的关系
电力企业可以利用自己良好的信誉，积极争取国家政策支持，通过贷款、融资、引进外资、发行债券等途径来增加可利用现金，对已取得的贷款按时还贷，以形成“有借有还，再借不难”的良性循环，为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定金融单位的信贷现金来源渠道。
（二）利用商业信用的形式进行负债融资
商业信用是指在商品交易中由于延迟付款或预收贷款所形成的企业间的信贷关系，是一种自然性融资，其具体形式有应付账款、应付票据、预收账款等。对于多数企业来说，商业信用筹资比较容易取得，是一种持续性的信贷形式，如果没有现金折扣或使用不带息票据，商业信用筹资不负担成本。企业可在不损害企业形象和企业信誉的基础上，取得合理的商业信用进行融资。
此外，企业还往往存在一些非商品交易，但亦为自然性融资的应付费用，如应付工资、应付税金、其他应付款等。应付费用使企业受益在前，费用支付在后，相当于享用了受款方的借款，在一定程度上缓解了企业的现金需要，通常不需花费代价。企业应充分利用企业内部之间现金供应与使用的时间差调度现金，节约支出，提高现金的使用效益。
三、管好用活现金，提高现金使用效益
有了现金，必须把现金管好、用活，才能保证现金结构合理，避免浪费损失，提高现金使用效率，为企业扩大再生产创造最佳服务效益。管好用活现金必须从以下几方面进行。
（一）做好现金使用计划，优化配置现金
在任何时候企业可支配的现金数量都是有限的，但对现金的需求是无限的，企业应通过科学的分析预测，把筹集到的可支配现金有效地组合起来，保持合理的配置结构。包括固定现金和流动现金结构，储备现金与生产现金结构，存货现金和速动资产结构等。同时，确定各项结构现金计划额度，并将其分解下达到有关单位，以求以最小的现金消耗和占用实现最大的现金收益。
（二）在时间上灵活调度，把有限的现金用在刀刃上
在现金支付手段和时间上，按现金急需程度灵活安排。例如，在现金紧缺的情况下，首先保证职工工资的按时发放，以稳定职工情绪，然后安排生产急需的原材料和配件，保电力、保税金，以缓解现金不足的矛盾。
（三）严格管理，紧缩开支，搞好现金节流工作
1.强化采购现金管理。实行择优、择廉、择近采购材料，防止间接采购、盲目采购；压缩采购成本，节约采购费用，把好现金支出主流关。 强化生产现金管理。企业要从推行经济责任制入手，以降低消耗为突破口、以提高劳动生产率为基础、以压缩可控费用为重点，降低生产成本，从而降低生产现金的占用。 严格控制日常费用支出，实行费用包干制，节约有奖，超支不报；对有的费用则采取严厉的冷冻手段，即在一定时期内不予开支，促进管理人员勤俭节约，防止大手大脚的败家子作风。
四、盘活存量现金，挖掘现金管理深层潜力
现金和银行存款是现金的直接表现形式，而存货及其他资产是现金在流转中的转化形式。所以，盘活存量现金能挖掘企业现金管理深层潜力。
（一）银行存款的管理
主要是确定最佳现金余额和银行存款，避免现金和银行存款的闲置，保证现金的安全，最大限度地发挥现金和银行存款的作用。要做到这一点，必须合理调度现金，做好流动现金“勤还速贷”工作，充分利用货币的时间差和空间差，节约贷款利息。
（二）应收账款的管理
主要是确定应收账款的管理办法，及时催收应收账款，合理计提应收账款的坏账准备金，加速现金周转率。
（三）存货管理
应积极开展清仓查库，合理储备物资，不断完善企业内部的各项规章制度，广泛开展修旧利废活动，积极处理超储积压物资，把死物变成活钱；根据市场供求规律和生产需要，做到灵活采购和储备，在强化信息管理的基础上，对市场长线物资实行无库存供应管理，充分利用社会库存，减少人力、物力耗费和现金占用。
（四）对固定资产实行管理
主要是确定固定资产的需要量，合理配置固定资产，选择最佳的折旧方法，及时处理多余固定资产。此外，严格按计划支付固定资产投资项目所需现金。
五、以财务现金管理为中心，推进企业计算机网络技术的应用
企业财务现金信息是各类信息的交汇点，也是支撑经营决策的基础。计算机网络技术和统一的财务管理软件是实施现金集中管理和有效监督控制的必然选择，财务管理软件的推广使用，不单纯是推广软件本身，更重要的是推广一种科学、先进的管理理念、管理方法和管理技术。通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件，可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代，使管理工作的“手”伸长，特别是规章制度可以通过计算机程序固化，减少人为因素，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此，企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、现金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
六、抓好现金管理的基础工作
（一）坚持做好银行日记账和现金日记账的日清月结，做好企业和银行的对账工作，发现未达账要及时入账，对企业的银行存款余额及近期收支做到心中有数。
（二）提高财务人员素质
重视提高财务人员素质和思想觉悟，通过组织财务人员学习《银行法》、《票据法》、《会计法》等财经法规，不定期地进行现金运筹、现金效益的探讨活动，提高财务人员的整体素质，强化现金效益管理。
（三）建立现金管理保证体系
企业的现金管理不是哪一个部门的事情，财务部门要起纽带作用，不能唱独角戏。因为企业的现金运动涉及到企业生产经营的全过程，只有各方面共同参加，齐抓共管，才能消除阻隔，实现现金的良性循环。因此，必须建立以财务为主体，将生产、计划、销售、采购有机结合的现金管理保证体系。
九、花卉的管理方法仙客来肥水浇多了怎么办？
仙客来喜湿润，怕水涝上盆初期采用喷雾方式进行灌溉，以后正常浇水生育期间浇水要“见干见湿”，保持土壤湿润为宜，平时以1~2天浇水1次为好浇水过多，会烂球;过少，导致叶片萎蔫
生长期间每10天施一次稀薄腐熟饼肥水或氮磷钾为15-15-30的配方肥，夏季停止施肥10月份后应增施磷肥，以促进花芽分化施肥时，液肥不要溅到花芽和叶片上，液肥施用在块茎顶内，易引起块茎腐烂开花期间暂停施肥
十、高产苜蓿有哪些品种？
苜蓿草的种类极多，我国国产的苜蓿草主要有3种，分别为紫苜蓿、黄苜蓿、野苜蓿。